Doradztwo

Planowanie strategiczne.

W bardzo konkurencyjnym i szybko zmieniającym się otoczeniu rynkowym, bieżące zarządzanie - ukierunkowane na wynik danego roku - pochłania coraz więcej czasu. Wpływa to niekorzystnie na procesy planowania strategicznego, które decyduje o rozwoju i pozycji rynkowej przedsiębiorstwa w dłuższym okresie. Zmniejsza także wrażliwość na szanse płynące z otoczenia oraz pojawianie się niekorzystnych trendów, mogących nawet zagrozić istnieniu spółki.

Wychodząc naprzeciw potrzebom spółek w zakresie planowania strategicznego, proponujemy pomoc przy tworzeniu strategii dostosowanych do etapu rozwoju i aktualnej pozycji rynkowej przedsiębiorstwa.

Współpraca może obejmować:

• określenie lub redefiniowanie misji,
• audyt wewnętrzny organizacji,
• analizę rynku,
• analizę konkurencji,
• analizę SWOT,
• określenie celów,
• opracowanie strategii,
• opracowanie harmonogramu działań,
• plan finansowy.

Przejęcia, fuzje i przekształcenia spółek.

Przejęcia, fuzje (w tym także wykupy menedżerskie) oraz przekształcenia podmiotów gospodarczych, stanowią ważny element działalności biznesowej. Pozwalają na szybszy rozwój, wzrost udziału w rynku i zysków, a także umożliwiają dostosowanie formy prawnej przedsięwzięcia do zmieniającej się wielkości prowadzonej działalności czy porządkowanie struktury organizacyjnej grup kapitałowych.

Nasze doświadczenie pozwala przeprowadzić ten skomplikowany proces szybko i sprawnie oraz zdecydowanie zwiększyć prawdopodobieństwo uzyskania oczekiwanych efektów.

Zakres proponowanych prac obejmuje:

• analiza i wycena spółki/spółek,
• analiza celów i warunków konsolidacji,
• opracowanie oferty,
• opracowanie projektu realizacji przedsięwzięcia,
• ustalenie harmonogramu działań,
• udział w negocjacjach,
• doradztwo przy przygotowaniu umów,
• implementacja projektu.

Tak jak w przypadku pozostałych usług z naszej oferty współpraca może obejmować całość przedsięwzięcia, jak i współdziałanie przy poszczególnych jego etapach.

Pozyskiwanie źródeł finansowania (w tym funduszy Unii Europejskiej).

Jednym z kluczowych elementów w procesie realizacji inwestycji jest określenie i pozyskanie źródeł finansowania. Często to znajomość odpowiednich dla danej inwestycji instrumentów finansowych pozwala poprawić efektywność przedsięwzięcia, a nawet podjąć decyzję o tym, czy dany projekt skierować do realizacji.

Dlatego EVERCON sp. z o.o. oferuje pomoc przy określeniu i pozyskaniu optymalnych dla danego projektu inwestycyjnego źródeł finansowania.

Zakres możliwych prac obejmuje:

• bezpłatną analizę możliwości pozyskania źródeł finansowania,
• przygotowanie projektu - opracowanie całościowej koncepcji i określenie celów w sposób odpowiadający potrzebom firmy,
• kontakty i negocjacje z instytucjami finansowymi,
• przygotowanie wniosków wraz z kompletem niezbędnych załączników, w tym biznes planu i raportu oddziaływania inwestycji na środowisko (jeśli jest wymagany).

W ostatnich latach istotnym źródłem kapitału, w tym szczególnie bezzwrotnych dotacji, stały się fundusze Unii Europejskiej.

W związku z tym nasza oferta w zakresie pozyskiwania środków na realizację projektów inwestycyjnych obejmuje również możliwości oferowane przez te fundusze. W tym przypadku do wymienionych wcześniej czynności dochodzą dodatkowe, związane ze specyfiką aplikowania o dotacje na inwestycje.

Obejmują one:

• wybór właściwego programu według zasad aplikowania, priorytetów , wymogów oraz typu inwestycji,
• zarządzanie projektem,
• nadzór merytoryczny nad realizacją - przestrzeganie harmonogramu działań, tworzenie raportów, sprawozdań cząstkowych i końcowego oraz wniosku o wypłatę dotacji.